Leistungen

Für Phasen von Veränderung, in Zeiten großer Aufgaben – oder einfach, weil es Sie stärkt!

Wie treffe ich richtige Entscheidungen, wie verhalte ich mich in „Zwickmühlen“, wie kann ich der Vielzahl an Anforderungen gerecht – oder gerade nicht gerecht werden?

Wie erkenne ich, welche Ziele wirklich relevant sind?

Wir unterstützen Sie durch kompetente und begleitende Coaches in den fordernden Phasen Ihrer Unternehmer*Innen- oder Führungsrolle.

Gewinnen Sie finanzielle Klarheit, gerade in Phasen starker Veränderungen am Markt und im Unternehmen, um gute Entscheidungen zu treffen.

Professionelles Controlling ist für Betriebe jeglicher Größe wichtig. So können Sie frühzeitig fundierte Veränderungen vornehmen und Ihre PartnerInnen und Führungskräfte in die anstehenden Entwicklungen einbeziehen.

So entsteht Entschiedenheit und die Sicherheit, ihre Wunschprojekte kraftvoll umzusetzen. Dies gilt gleichermaßen für Start-Uper, Expandierer oder auch Pioniere, deren Unternehmen in die nächste Generation geht.

Ihr Unternehmen ist Ihr Lebenswerk. Die Krönung Ihrer lebenslangen Aufbauarbeit ist die erfolgreiche Übergabe an passende Nachfolger.

Und zwar an Nachfolger, die Ihr Werk schätzen und in neuer und zeitgemäßer Form weiterentwickeln.
Der Übergabe-Prozess ist sehr komplex – es geht um unternehmerische, rechtliche, steuerliche, aber auch soziale und persönliche Belange. Es verlangt einen ausgefeilten Fahrplan, um nachhaltig und planerisch vorgehen zu können. Erfolg stellt sich nur dann ein, wenn alle Beteiligten eingebunden und alle Interessen beachtet und bedient werden. Die Übergabe eines Unternehmens braucht Zeit, sie soll den Alltag nicht belasten.

Fähige Mitarbeiter sind das A und O Ihres Betriebes!
Moderne, digitale Tools, unser Branchen-Netzwerk und 20 Jahre Erfahrung im Bereich Personal unterstützen Sie dabei, Ihre Stellen zeitnah mit guten Leuten zu besetzen.

Personalsuche kommt immer zur Unzeit – eben wenn Leute fehlen. Mit uns kann Ihre Personalsuche sofort starten – ob durch markante Ausschreibungen, Bewerbungschats oder durch zeitgemäße SocialMedia-Kampagnen auf facebook, instagram u.v.m. Unsere Spezialisten und Partner arbeiten zudem in unserem Netzwerk für Direktsuche – so finden wir Ihre optimale Besetzung!

Mit FührungsKRAFT qualifizieren wir seit vielen Jahren Führungskräfte und UnternehmerInnen. Wir brauchen Führungskräfte und Geschäftsführer, die das Management und die Führung beherrschen – und unsere Werte teilen. Aus diesem Grund gibt es auf die Frage „Wie finde ich gute Führungskräfte?“ häufig keine befriedigende Antwort. Die Frage muss heißen: „Wie forme ich bzw. wie entwickle ich Mitarbeiter zur Führungsperson?“ – Und genau dabei wollen wir Sie unterstützen.

Mehr Infos über unser Führungskräfte-Seminar

Wie werden Mitarbeitern zu echten Mitstreitern für gemeinsame Ziele? Wie fördern wir Vertrauen im Team, Verantwortung und Commitment bei den Leistungsträgern? Das sind zentrale Fragen, denen wir uns gern mit Ihnen und Ihrem Betrieb stellen.

Die zentralen Ziele und Motive für die Förderung der Mitarbeiter in Ihrer Verantwortung sind vielfältig. Am häufigsten hören wir von unseren Kunden folgende Motive:

• Echte Entlastung der Gesamtleitung in operativen Aufgaben
• Stabilität steigern und Wachstum ermöglichen
• Talentierte Leute aus der Fach- in eine Führungsfunktion holen
• Das Unternehmen in Reife und Entwicklung einen deutlichen Schritt voran bringen
• Ziele, Dynamik und Erfolgslinie festigen und steigern
• Langfristig stabil, unabhängig und zukunftsfähig zu werden

Wir wissen, manche Jobs und Arbeitsfelder müssen einfach gut gemacht sein – am besten ohne großen betrieblichen Aufwand – hier stehen wir Ihnen zur Verfügung.
Was wir bieten:

• Wir unterstützen Sie in arbeitsrechtlichen Fragen – für Dauerkarteninhaber inklusive
  • Hier geht’s zu unseren Dauerkartenleistungen
• Wir erledigen Ihre Aufgaben der DGSVO – sprechen Sie uns gerne dazu an!
• Wir beschaffen für Sie nachhaltige Betriebsmittel, wie Verpackung, Mitarbeiterkleidung, Drucksachen und vieles mehr
  • Hier geht’s zu unserem Betriebsmittelkatalog